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金维实业:“练兵”增效 “攻关”降耗

作者:更新日期:2013-07-20 16:05:26来源:

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文章概况:

   长寿新闻网  记者  张娟

      7月15日,记者在金维实业公司办公楼看到这样一组数据:2012年实现经营收入19430.85万元,上缴利税2430.16万元。公司政工部部长邱云说,去年公司创造了历史最好成绩。

      在内外交困的境况下,金维实业靠什么实现逆袭?

      让更多的员工成为复合型

      金维公司成立于2004年,是一家以化工、化纤、热能动力、电力输配设备的检修、维护保运和石油化工机电设备安装为主营业务的现代服务型企业。

      2012年,面对异常严峻的经营形势,公司提出,让会焊工的懂安装,让会安装的懂操作,让职工成为复合型人才,提升生产经营效益。

      邱云告诉记者,公司本部及外派机构共有职工1600余名,为了让每个职工发挥最大效能,金维公司开展了系列“大练兵”:

      针对青工开展专项培训,全年共举办各种培训班58期,参培人员达2000人次,其中6人通过高级技师鉴定、18人通过技师鉴定;组织特殊工种人员进行焊工项目、高压电工、安装工长的取证、复证培训,全年共有87人次参加培训;针对公司业务特点,公司组织34人次外出培训,涉及无损检测、安全阀调校、起重机械作业等。此外,公司还举行首届“青工比武”活动,在职工中营造良好的“学、比、拼、追”氛围。

      目前,公司四成以上职工具有大中专学历,其中研究生5名、高级工程师11人、工程师81人、高级技师和技师65人、高级工504人。

      “五小攻关”助推降耗增效

      技能创新、节能降耗、提升效率,你有金点子吗?大胆抛出来。2012年,公司开展“五小攻关”活动,即,小建议、小发明、小革新、小改造、小设计,凡是对提升生产效益有用的点子,都会获一定奖励。

      公司工会副主席夏崇良告诉记者,醇解机皮带更换的小革新,就是“五小攻关”的典型成果之一。醇解机皮带用于输送聚乙烯醇,长度约20余米,由于聚乙烯醇有粘度,经常产生凝结,导致传输皮带易断易裂,需要经常更换,费时费力。

      机械保运一分公司的职工集中智慧,经试验改进后,将原来的人工更换改为机器辅助更换。经过革新后,更换频率降低了,更换时间也缩短了,以前要七八个工人更换近一周,现在只需三四个工人,一天就能顺利更换。
 
      除此之外,电器检修工序的改进,也进一步简化了生产程序,在原有基础上提升了40%的效率……“去年,我们共收到40余条革新改造建议,用于生产经营中,大大提升了生产效益。”邱云说,对于提供维修保运的服务型企业来说,降低用工人数,提高检修效率,就是最大的节能降耗。

      职工素质提升,生产革新增效,为公司拓展业务增添了新动力。2012年,公司在做好川维厂保运检修、工程安装的同时,先后承接了新疆维美、扬子乙酰、中国石油四川石化、中国石化中原油田普光分公司等多家企业的装置检修、保运及工程施工业务。

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